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OpenAI compra podcast em busca de maior influência digital

Fonte: CNN Brasil (feed)

êA aquisição inesperada da TBPN , um conhecido programa de entrevistas online, pela OpenAI surpreendeu os setores de mídia e tecnologia. Mas trata-se da continuação de um padrão que remonta a cem anos, a 1926, quando a RCA criou a NBC, em parte para vender rádios. Repetidamente, pioneiros de novas plataformas também compraram conteúdo e influenciaram as conversas sobre essas plataformas. Nesse caso, um programa transmitido ao vivo com um público pequeno, mas leal e influente — conhecido como uma plataforma acolhedora para empreendedores de tecnologia conversarem, onde mudanças de executivos são tratadas como transferências esportivas e a IA é um tema constante de conversa — será financiado por uma das principais empresas de IA. Leia Mais Microsoft anuncia aporte recorde de US$ 10 bilhões em IA no Japão OpenAI levanta US$ 122 bilhões em rodada de investimento Queda em ações no setor farmacêutico por IA é equivocada, dizem analistas Em entrevista à CNN, o diretor de assuntos globais da OpenAI, Chris Lehane, citou essa longa história de “empresas e entidades que possuem e adquirem propriedades de mídia”, remetendo aos dias em que a Westinghouse Electric era dona da CBS e a Microsoft fez parceria com a NBC para lançar a MSNBC. Lehane comparou o acordo com a TBPN à prática de veículos de notícias que hospedam conteúdo patrocinado e de equipes esportivas que possuem canais dedicados. E ele afirmou que o acordo gira em torno da comunicação. Os apresentadores da TBPN, além de continuarem com seu programa diário transmitido ao vivo, também ajudarão a empresa criadora do ChatGPT com marketing e comunicação. “O pessoal da TBPN realmente decifrou o código, especialmente no que se refere a um público realmente essencial, mas incrivelmente importante dentro da IA — de desenvolvedores, criadores, empreendedores e líderes de pensamento em IA”, disse Lehane. “Na verdade, não se trata de dar furo ou notícias de última hora, mas sim de decifrar as ideias por trás da IA, o como e o porquê”, disse o executivo. “Queremos deixar esses caras à vontade”, acrescentou ele, “e a ideia é realmente ampliar o que eles podem fazer e como fazem, para que possam continuar a transmitir essas ideias, mas para públicos cada vez maiores, especialmente à medida que se torna cada vez mais importante explicar o como e o porquê por trás da IA.” Muitos observadores, como Mike Isaac, correspondente do The New York Times no Vale do Silício, afirmaram que a TBPN equivale a uma forma de marketing para a OpenAI. “Numa época em que os consumidores estão cada vez mais céticos quanto aos efeitos da IA na sociedade”, escreveu Isaac no X, “vejo isso como uma despesa de marketing.” Lehane disse à CNN que contar com as habilidades de marketing e comunicação da TBPN internamente ajudará “à medida que construímos algumas de nossas próprias franquias e nossos próprios canais”, sugerindo que a OpenAI terá uma atuação mais ampla no espaço da mídia. Tensão geopolítica influencia corrida por IA, diz especialista | MONEY NEWS A “independência editorial” importa neste caso? A OpenAI abordou a TBPN com a ideia de aquisição no início deste ano. A iniciativa foi liderada por Fidji Simo, CEO de aplicações da OpenAI. As empresas não divulgaram os termos da transação. Lehane se recusou a comentar uma reportagem do Financial Times segundo a qual o valor do negócio estaria na “faixa baixa das centenas de milhões”. O contrato com a OpenAI inclui garantias de independência editorial, afirmou Lehane. O presidente da TBPN, Dylan Abruscato, postou no X que o programa manterá controle total sobre todas as suas decisões editoriais e sua identidade de marca. Mas “a promessa da OpenAI de independência editorial para a TBPN é irrelevante”, escreveu Martin Peers, do The Information, ontem à noite. “Independência para que fim? Você consegue imaginar a TBPN fazendo uma matéria contundente sobre a OpenAI? Não faz parte do DNA do programa. Tudo bem. Há um lugar para os técnicos conversarem com outros técnicos”, aponta. A fundadora do The Information, Jessica Lessin, resumiu da seguinte forma: Elon Musk “tem o X”, e agora o CEO da OpenAI, Sam Altman, “tem o TBPN”. Um momento curioso? No mês passado, a OpenAI causou espanto ao encerrar seu aplicativo de mídia social de vídeos gerados por IA, o Sora , em meio a um reajuste de foco em produtos de negócios essenciais que exigem grande capacidade de computação. Na quinta-feira (2), Lehane ignorou uma pergunta sobre se o TBPN seria uma nova “missão secundária” para a OpenAI. “Estamos focados em onde alocamos nossa capacidade computacional” , disse Lehane, referindo-se ao alto custo que cada tarefa de IA acarreta. “O TBPN não tem nada a ver com capacidade computacional.” 8 em cada 10 pessoas consideram usar IA para decisões financeiras

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